Made in Barcelona

Escríbeme es el primero de muchos proyectos que (espero) surgirán de un equipo de trabajo envidiable. Hace unos meses hablé de crear unas reuniones periódicas para pensar en ideas de negocio y pasarlo bien. Y hoy de nuestra primera idea que estamos a punto de llevar a cabo.

Era finales de diciembre, y en medio del bullicio insoportable de gente se respiraba la tensión consumista de la gente. Estaba con mi amigo Roger, matando el tiempo en la FNAC cuando no pude evitar darme cuenta que la gente no paraba de comprar libros. Los libros son un gran regalo por tres razones: suelen ser baratos, pueden ser originales y los hay de todos tipos (de diseño, literarios, fotográficos, de dibujos, temáticos, turísticos, educativos, etc.). Hacía un tiempo que mirábamos de encontrar una idea de negocio, y entonces me giré y le dije a Roger: “Tenemos que crear un libro”.

Hay que reconocer que a veces pierdo el sentido de lo difíciles que son las cosas. Pero esta vez, tenía la impresión de que iba ser más fácil de lo que realmente parecía. Roger, dejó las cosas claras puntualizando que nuestra retórica dejaba mucho que desear y nuestra ortografía había sido irreparablemente mermada gracias al messenger. Pero yo le interrumpí diciendo:

No vamos a ser nosotros quienes escribamos el libro, será internet.

Y así empezamos a idear cómo una comunidad de internautas podía colaborar en la escritura de un libro.. Por ese entonces se cruzó en nuestro camino Ricardo y su queridísimo menéame. Ya teníamos el software base sobre el que trabajar. Sólo faltaba darle el perfil necesario al proyecto. Y ahí es donde el PUM entró de lleno. Aquí os presento los grandes trazos:

1. El Objetivo: Escríbeme pretende ofrecer una herramienta que de forma dinámica y mediante colaboraciones se escribirá un libro frase a frase. De dicha herramienta se crearán libros.
2. El Cómo: Escríbeme se basa en el software menéame (una de sus versiones más jóvenes) y permite a los usuarios escribir frases y votarlas. Las frases más votadas pasan a formar parte del libro, que crece poco a poco. De esta forma creemos que llegaremos a escribir pequeños cuentos que recopilaremos en forma de capítulos, hasta que el público (o la organización) decida que hay suficiente contenido para publicarlo.
3. El Resultado: creemos que el resultado no será un libro de una alta calidad literaria (ojalá!). Pero sí creemos que será un libro escrito por internet. Confiamos en una aleatoriedad sorprendente tanto en desenlaces como en forma de escritura. Y en ningún caso, el resultado será modificado.

Ahora mismo nos encontramos en fases finales de creación de la asociación sin ánimo de lucro que gestionará la parte legal de la web (contratos de usuario y derechos de autor) así como retocando los últimos detalles de la interfaz que permite escribir las frases. Esperamos poder hacer el lanzamiento pronto, pero de momento hemos abierto un blog para empezar a resolver cualquier duda que tengais, que seguro que no son pocas. Y sí: creemos que tenemos la respuesta a todas ellas!

Se ha escrito mucho entorno a la nueva web 2.0, y sigo con detenimiento la aparición de negocios via techcrunch y sus grupo de páginas asociadas. Pero qué es la web 2.0? En presión blogosférica leo una definición bastante acertada. Pero debo corregir, en mi modesta opinión, uno de los puntos de las empresas web 2.0: el modelo de negocio.

La inmensa mayoría de las empresas 2.0 buscan que sus clientes NO sean sus usuarios. Y por tanto, la única forma de conseguir ingresos viene dada por la inclusión de publicidad en el servicio prestado. Las hay de muchos tipos, pero los que más proliferan son los anuncios adaptados al contenido que se lee. En especial me gusta del modelo de negocio de moola, donde obliga al usuario a ver el anuncio!

Sin embargo, tenemos otras empresas que su modelo de negocio no es ese: flickr por ejemplo. Lo que está claro es que el espacio en disco y el ancho de banda son y serán los costes básicos de estas empresas durante mucho tiempo. Y mientras siga siendo así, la empresa deberá o recibir ingresos de la publicidad, o del usuario, o esperar a ser comprada por un gigante y que use su base de usuarios para buscar nueva captación de clientes.

Exclusivity is success. I already said that. And another great example can be found at: a small world.

I first saw this kind of behaviour with gmail’s invitations. Everyone wanted one, and after two weeks, everyone needed one. Nowadays, all you hear on the internet major trend sites have the words “myspace” or “community” within. Global reach can be a path to money and success, but exclusivity can lead towards efficiency and quality.

As usual, when something is exclusive, it immediatly creates a necessity to be reached. What I like of A Small World is their original way of avoiding overgrowth. First, they just allow registration on invitation. But not everyone inside the community can invite. Only senior members with enough connections inside have the right to invite people in. And what is better, you can just become a connection of someone if you actually meet in person. I would like to know how they check that.

I think that is so hard to get in there, and so hard to get to have the power to invite people that anyone willing to destroy the system would be traped inside the exclusivity and would require other people to suffer as he/she did to reach his position.

Leo aquí, allí y más allá interpretaciones y traducciones del post original de Guy Kawasaki, el fenómeno del marketing de apple. Todos ellos hablan de las 10 cosas más importates que uno debe hacer para mejorar su futuro laboral.

Aquí pongo mis respuestas:

• Aprende inglés (pero bien). Imprescindible, sobretodo para aquellos con ansias de ver mundo. En cualquier empresa multinacional entrarás a formar parte de algun programa de formación en el estranjero, conocerás gente de otras sucursales y te pedirán consejo. Saber inglés con fluidez te abrirá muchas puertas. Pero no creo que un curso de vocabulario empresarial en inglés sirva de nada. Somos tontos, pero no tanto.
• Acostumbrate a hablar en público. Crucial. Saber qué decir y cómo decirlo, saber interrumpir y opinar, saber callar y saber presentar. Si puedes practicar en varios idiomas mejor!
• Aprende sobre la comunicación no verbal. Prescindible. Sí que es verdad que es importante, pero no creo que deba estudiarse en la universidad. Con acostumbrarse a hablar en público ya haces mucho. Además, la comunicación verbal está en la mayoría de los cursos de formación de una empresa.
• Conviertete en un profesional del office. Muy prescindible. Office es fácil. Es imposible dominarlo completamente, pero es una pérdida de tiempo estudiarlo en la universidad. Además, mi experiencia me dice que todo lo que aprendo en Office se olvida en un par de semanas de no usarlo. Tanto Access como Excel se aprenden con relativa facilidad si uno sabe encontrar los tutoriales adecuados.
• Aprende finanzas. Otra vez, prescindible. Si tu carrera es de tipo técnico, te reirás de las finanzas que se usan en el mundo de la empresa, si las comparas con el cálculo vectorial o la mecánica de fluidos. Que te lo expliquen en 10 minutos en el trabajo o leete un libro introductorio. No hay más problema que ese.
• Trabaja. La gente está especialmente obsesionada con este punto. Yo en contra. En primer lugar, porque no se tiene demasiado en cuenta en las entrevistas, y segundo porque el trabajo que hace un becario no se parece al que haría de verdad. No merece la pena perder 1 o 2 meses de vacaciones por ello. Disfruta ahora que puedes.
• Aprende a escribir. Y a leer. Leer abre muchas puertas, más de las que os imaginais! Si aprendes a leer sabrás escribir. Asegurado!
• Conoce a tu mercado. Porqué? Qué tontería! Uno no sabe si acabará trabajando para el mercado que se supone que es en el que debe trabajar. En cambio sí que recomiendo estar atento a las noticias del telediario. Ser un poco conocedor de todo.
• Aprende a convivir y a trabajar en equipo. Este es un punto crucial. Toda empresa busca a gente que se adapte a un perfil (cosa que es fácil). Pero sobretodo hacen entrevistas personales para conocer a la persona con la quieren ver si serían capaces de convivir y trabajar juntas.
• Aprende lo que quieres en la vida. Nonsense. Uno no lo sabe, es algo que evoluciona con los días, meses y años. Sí que uno debe ponerse metas, objetivos a distintos plazos de tiempo. Pero uno puede cambiar de rumbo, modificar metas y experimentar. No intentes planificarlo todo a los 20 años, porque simplemente no podrás.

Este tipo de post es genial para saber algunas cosas que REALMENTE sí son importantes, y otras que no lo son en absoluto. La universidad no te enseña el conocimiento técnico. Te moldea la forma de pensar. Te da herramientas para que luego puedas adaptarte a distintas tareas o trabajos. Pero no debe enseñarte nada, porque si luego no lo usas, creerás que has perdido el tiempo aprendiéndolas.