No podría estar más de acuerdo contigo. Si sólo quedar para tomar algo y discutir algunas ideas que tengo ya supone trabajo como para frenar a un tren, no quiero ni imaginarme lo que va a ser coordinar algo tan a priori inmenso como es lo de llevarlo a la práctica.

Leí el post de Ricargo Galli que hacía referencia a tu post de merodeando y reconozco que te has lucido a la hora de montarlo, empezando por encontrar el equipo base que lo ha montado!

Es verdad que el modelo de negocio de Weblogs SL se inspira fuertemente en el de Weblogs Inc (y en el de otros nanopublishers como Gawker Media. Sin embargo, estoy convencido que lo más difícil de una nueva empresa no es tener una idea brillante, sino llevarla a la práctica.

Por otra parte, es verdad que pagamos a los editores (en realidad compartimos ingresos con ellos), pero aunque alguno ya afirma que gana más con nosotros que con su trabajo habitual, todavía estamos lejos de las cifras que mencionas. Por lo que sé tampoco son representativas de lo que sucede en Weblogs Inc, aunque puede que sí de Gawker Media. La diferencia fundamental es si el blog lo escribe una sola persona, como en Gawker, o varios.

miki

Faré els deures.